CONSULTORIA TÉCNICA

Participamos do desenvolvimento do seu projeto, disponibilizando nosso conhecimento para ajudar a dimensionar e planejar a implantação de sua obra.

São inúmeras as contribuições geradas a partir de um plano de gestão estratégico. O gerenciamento das definições do sequenciamento do projeto colabora na tomada de decisão, melhora o desempenho da alocação de recursos disponíveis, integra e reforça a comunicação dos envolvidos no projeto, conscientiza a equipe no que se refere a prazo, custo e qualidade estabelecendo parâmetros para atingir o desempenho almejado e define diretrizes e premissas cruciais para executar o escopo do empreendimento.

Para garantir bons resultados, o planejamento estratégico deve ser elaborado antes do início da obra, pois é nesta fase que o cenário financeiro é analisado de maneira detalhada. Assim, ainda é possível corrigir imperfeições verificadas no planejamento do empreendimento.

• Avaliação das premissas de desempenho;

• Gerenciamento das concorrências;

• Orientação em elaboração decontratos;

• Compatibilização dos projetos complementares;

• Monitoramento dos prazos e metas;

• Especificação das tecnologias médicas;

• Elaboração do orçamento executivo;

• Cronograma de desembolso.